ব্যবসায়িক জগতে টেকসই কৌশল (Sustainability strategy) : একটি সংক্ষিপ্ত আলোচনা

Sustainability-in-business1

সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট নেটওয়ার্ক ডিজাইন নিয়ে আলোচনা করার সময় সাপ্লাই চেইন সাসটেইনেবিলিটির ব্যবসায়িক সমস্যাটি উচ্চ-ক্ষমতাসম্পন্ন কর্মকর্তাদের অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে। প্রতিটি কোম্পানীর লক্ষ্য ভিন্ন যেমন উৎপাদন প্রক্রিয়ায় টেকসই উপকরণ ব্যবহার করা, গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমনকে সংক্ষেপে সাপ্লাই চেইন অপ্টিমাইজ করা, বিদ্যুতের সুবিধার জন্য নবায়নযোগ্য শক্তির উৎসের উপর নির্ভর করা, স্থানীয় সম্প্রদায়ের যুবকদের জন্য উন্নয়ন তহবিল স্পনসর করা ইত্যাদি।  পরিবেশগতভাবে ক্রমবর্ধমান পরিবেশগত এবং নৈতিক জ্ঞানের কারণে কর্পোরেট কমপোর্টমেন্টে টেকসই লক্ষ্যগুলিকে একীভূত করা এক  চ্যালেঞ্জ। একটি টেকসই সাপ্লাই চেইন ট্রিপল বটম লাইন দ্বারা পরিমাপ করা হয়, যা সাপ্লাই চেইনের আপস্ট্রিম উপাদান।

সোর্সিং সিদ্ধান্ত এবং তৃতীয় পক্ষ সরবরাহ চেইন ম্যানেজমেন্ট পরিষেবা প্রদানকারী বিষয়ক আলোচনা

Sourcing decision_Suppliers

সরবরাহকারী স্কোরিং সরবরাহকারীর কার্যকারিতাকে রেট দেওয়ার জন্য ব্যবহৃত হয়। যদি সরবরাহ চেইন উদ্বৃত্ত এবং সামগ্রিক মূল্যের উপর প্রভাবের ভিত্তিতে সরবরাহকারীদের মধ্যে তুলনা করা  হয়, এবং সোর্সিং প্রক্রিয়া কার্যকর হয় তবে এটি ফার্ম এবং  সরবরাহ   চেইনের জন্য বিভিন্ন উপায়ে মুনাফা বাড়ায়।  সোর্সিং যদি  তৃতীয় পক্ষের ক্ষমতা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করে, তাহলে একটি  ফার্ম  একটি সরবরাহ চেইন ফাংশনটি in-house এ  রাখতে চান। বৌদ্ধিক সম্পত্তি বা অন্যান্য সংবেদনশীল তথ্য হস্তগত করার সুযোগ থাকলে, বিশেষত যখন তৃতীয় পক্ষটি প্রতিযোগীদেরও সেবা দেয়, তখন সংস্থাগুলি প্রায়ই সরবরাহ শৃঙ্খল ফাংশনটি in-house এ রাখতে পছন্দ করে।  ১৯৯০ এর দশকের শেষের দিক থেকে সরবরাহ শৃঙ্খলে আরও বিস্তৃতভাবে ফাংশন আউটসোর্সিংয়ের প্রবণতা বৃদ্ধি পেয়েছে। ব্যবসায় গ্রাহকদের আরও বিশ্বায়নের জন্য খেলোয়াড়দের সন্ধান করা হয়, যারা তাদের সরবরাহ চেনের প্রায় সব দিক পরিচালনা করতে পারে । যারা 4PL বলে পরিচিত । 4PL একটি সংহতকারী- যা সাপ্লাই চেইন সংস্থান, ক্ষমতা এবং নিজস্ব সরবরাহ এবং অন্যান্য সংস্থার প্রযুক্তিগত ক্ষেত্রগুলি যোগাড় করে । 4PL বিস্তৃত সরবরাহ চেইন সমাধানগুলি ডিজাইন, নির্মাণ এবং চালানোর জন্য প্রয়োজন হয়।

সরবরাহ চেইন ম্যানেজমেন্ট এবং তার ড্রাইভারসমূহ:

Supply-Chain-300x225

ফ্যাসিলিটিজ, ইনভেন্টরি, এবং পরিবহন সরবরাহ  চেইনের  যৌক্তিক ড্রাইভারসমূহের অন্তর্ভুক্ত । ইনভেন্টরি সমস্ত কাঁচামাল, প্রক্রিয়াধিন মালামাল, এবং একটি সরবরাহ চেইনের মধ্যে ঊতপাদিত পণ্যাদি নির্দেশ করে  থাকে । অন্যদিকে, পরিবহন  এক স্থান থেকে  অন্য  স্থানে পণ্য দ্রব্য সরানোতে জড়িত থাকে।  ইনফরমেশন  ড্রাইভার সরবরাহ চেইন জুড়ে ফ্যাসিলিটিজ, ইনভেন্টরি, এবং পরিবহন, খরচ, দাম এবং গ্রাহকদের সম্পর্কে তথ্য ও পরিচালকদের শিপিং বিকল্প দেয়। মূল্যের (Price) ড্রাইভার পণ্য ও পরিষেবাগুলির মূল্য নির্ধারণ করে যা সরবরাহ শৃঙ্খলা তৈরি করে। সরবরাহ চেইন ম্যানেজার কিছু ক্ষেত্রে দাম পরিবর্তন বিকল্প বিবেচনা করতে পারেন।  আমেরিকার কিছু ব্যয়বহুল আসবাবপত্র প্রস্তুতকারক অল্প পরিমাণে ইনভেন্টরি রাখে তবে বিক্রয় আউটলেটে আরও বেশি পরিমাণে ইনভেন্টরি রাখে ।

ভ্যালু চেইন (VC) ধারণা এবং ব্যবসায় কৌশল সম্পর্কে একটি আলোচনা

The-Value-Chain-232x300

একটি  ফার্ম  ভ্যালু চেইন (VC) কাঁচামাল দিয়ে শুরু  হয় এবং পণ্য  ও সেবা উৎপাদনের সাথে জড়িত বিভিন্ন প্রক্রিয়ার  প্রতিনিধিত্ব   করে এবং গ্রাহকের জন্য পণ্য সরবরাহের সঙ্গে শেষ হয়ে থাকে। ভ্যালু শৃঙ্খল নতুন পণ্য উন্নয়ন, যা নতুন পণ্য বা সেবা তৈরি করে পরবর্তি পর্যায়ে মানব সম্পদ, অ্যাকাউন্টিং এবং তথ্য প্রযুক্তি দ্বারা সমর্থিত হয়। মান শৃঙ্খল কাঠামো কৌশলগত পরিকল্পনা এবং প্রতিযোগিতামূলক কৌশলের জন্য চিন্তার এবং বিশ্লেষণের প্রথম দিকে এসেছে। ইহা  একক সংস্থা অতিক্রম  করে প্রসারিত করা হয়েছে। অফলাইন স্থানীয় মান শৃঙ্খলা একটি বর্ধিত মান শৃঙ্খল তৈরি করে, যা বিশ্বব্যাপী হতে পারে। এটি একটি মডেল যা মূল্য ও প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা তৈরির জন্য সংস্থানের পর্যায়ে যেতে সাহায্য করে।

কোভিড -১৯: বিশ্বব্যাপী অর্থনীতি এবং সরবরাহের চেইনে তার ব্যাপক প্রভাব পড়েছে

US-International-trade_Coronavirus-outbreak.

করোনা ভাইরাস (ক্যাভিড-১৯) এর পাশাপাশি বিভিন্ন উপাদান হিসাবে চীনের অর্থনীতিতে প্রভাব ফেলে। বাংলাদেশ এমন একটি এশীয় দেশ যা চীনের অর্থনৈতিক সমস্যায় সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্থ বিশ দেশগুলির মধ্যে একটি। বাণিজ্য ও উন্নয়নের জন্য জাতিসংঘের সংস্থা ইউএনসিটিএডের প্রতিবেদনে এটি দেখা যায়। কেনার প্যানিক  এর জন্য মেডিকেল উপকরণের অভাব থেকে শুরু করে সরবরাহের চেইনের লিঙ্কগুলি ভেঙে যাচ্ছে। যাইহোক, এটি দীর্ঘ সময়ের জন্য মূল্যবান শেখার পাঠ সরবরাহ করতে পারে।

আন্তর্জাতিক মালবাহী (Freight) ফরোয়ার্ডার সম্পর্কে ১০ টি বিষয় আমাদের জানা প্রয়োজন

Containers1

কিছু ডেটা ফ্রেইট ফরওয়ার্ডারের আপনার কাছ থেকে প্রয়োজন । যেমন, পূর্ণ শিপিং গন্তব্য ও ঠিকানা, রিসিভারের যোগাযোগের বিশদ বিবরণ, কার্গোর ওজন, অন্তর্ভুক্ত আইটেমগুলির একটি তালিকা, ওজন এবং পণ্যের বিবরণ। যদি আপনার আইটেমগুলির অতিরিক্ত যত্নের প্রয়োজন হয়, তাহলে এমন একজন ফরওয়ার্ডার নিয়োগ করা ভাল যে এই ধরনের পণ্যগুলি পরিচালনা করতে পারদর্শী। প্রক্রিয়াটি ফরোয়ার্ডারের গুদামে পণ্য স্থানান্তর থেকে শুরু করে মূল দেশ ছেড়ে চলে যাওয়া, কার্গো আনলোড করা এবং বৈধ কাগজপত্র পরীক্ষা করা, পণ্যসম্ভারকে তার গন্তব্য অফিসে স্থানান্তর করা এবং এটিকে চূড়ান্ত গন্তব্যে স্থানান্তর করা। তাদের পেশাদার কর্মীরা আপনার আইটেমগুলি প্যাক করা এবং সেগুলি সঞ্চয় করতে, ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট, কাস্টমস এ আপনার আইটেম ঘোষণা, বীমা প্রদান, সমস্যা সমাধান এবং ডকুমেন্টেশন পরিচালনা করতে সহায়তা করতে পারে। কিছু সাধারণ সীমাবদ্ধ আইটেম হল অ্যালকোহল, ব্যাটারি, জৈবিক বর্জ্য, বিপজ্জনক পণ্য যেমন একটি দাহ্য তরল বা বিষাক্ত বস্তু, প্রেসক্রিপশন বা বিনোদনমূলক ওষুধ, পচনশীল আইটেম, ধারালো বস্তু এবং অস্ত্র। আপনি যদি ব্যবসায় থাকেন এবং আপনি আপনার গ্রাহকের নাগাল প্রসারিত করতে চান, তাহলে আপনি আপনার এলাকার সবচেয়ে সম্মানিত আন্তর্জাতিক মালবাহী ফরওয়ার্ডারদের সন্ধান করতে চাইতে পারেন। তারা আপনার পণ্যগুলি অত্যন্ত যত্ন সহকারে পরিচালনা করবে এবং আপনার গ্রাহকরা ঝামেলা ছাড়াই ভাল অবস্থায় সেগুলি গ্রহণ করতে সক্ষম হবে। এই সংস্থাগুলি হয় সড়ক , সমুদ্রের বা বিমানের মালবাহী মাধ্যমে পণ্য প্রেরণ করে।

আন্তর্জাতিক রপ্তানি এবং পণ্যের বহির্মুখী লজিস্টিক সম্পর্কে আলোচনা

Export_Outbound-Logistics-150x150-1

রপ্তানি বাণিজ্যে পণ্য ও সেবা দেশ ও শুল্ক কর্তৃপক্ষের এখতিয়ারে দেশের বাইরে বিক্রয় ও পাঠানো হয়। উন্নত দেশে রপ্তানি করলেও বাংলাদেশ কিছু শুল্ক সুবিধা পায়। এটা উন্নয়নশীল দেশগুলোকে রপ্তানি বাণিজ্য ও শিল্পায়নে সাহায্য করা ছাড়া আর কিছুই নয়, অন্যদিকে তারা কম দামে তাদের দেশে প্রবেশের জন্য কিছু পণ্য নিয়ন্ত্রণ করে। বর্তমানে, বাংলাদেশ যুক্তরাষ্ট্র ছাড়া সব উন্নত দেশে ৯০ শতাংশ থেকে ১০০ শতাংশ পণ্যের শুল্কমুক্ত বাজারে প্রবেশাধিকার উপভোগ করছে। উন্নত এবং কিছু উন্নয়নশীল দেশে শুল্কমুক্ত এবং স্বল্প শুল্কের বাজার অ্যাক্সেস সুবিধা বাংলাদেশকে ব্যাপকভাবে উপকৃত করেছে। অটোয়াতে বাংলাদেশের হাইকমিশনার লিখেছেন যে বাংলাদেশের পোশাক পণ্যের গুণমান এবং সেইসাথে দক্ষ সরবরাহ-চেইন ব্যবস্থা এক দশকে দ্বিপাক্ষিক বাণিজ্য দ্বিগুণ করতে ব্যাপকভাবে অবদান রেখেছে।

সরবরাহ চেইন পরিকল্পনা কীভাবে কাজ করে: একটি সাধারণ আলোচনা

supply-chain-planning1

গ্রাহকের চাহিদার অনিশ্চিত প্রকৃতিটি উত্পাদন ব্যয়কে হ্রাস করে সম্ভাব্য সর্বোত্তম উপায়ে অনিশ্চিত গ্রাহকের চাহিদা মেটাতে এবং উত্পাদন ব্যয়কে বিশেষ করে উত্পাদন পরিমাণের মাধ্যমে বিবেচনায় নেওয়া দরকার। সমষ্টিগত পরিকল্পনা হ’ল এমন একটি প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে কোনও সংস্থা তাদের আদর্শ স্তরের ক্ষমতা, উত্পাদন, ইনভেন্টরি, স্টক-আউট পরিস্থিতি, মূল্য নির্ধারণ, উপ-চুক্তি ইত্যাদির বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেয় । উত্পাদন পরিকল্পনা হলো, উত্পাদনের স্থান বা অঞ্চল সম্পর্কিত উত্পাদন আদেশের সঠিক স্থান  , সময়  এবং উত্পাদন আদেশ ক্রম নির্ধারণ । পরামিতিগুলি (Parameters) হ’ল উত্পাদন হার, কর্মশক্তি, ওভারটাইম, মেশিনের ক্ষমতা স্তর, সাবকন্ট্র্যাক্টিং, ব্যাকলগ এবং হাতে যা আছে তার তালিকা । এছাড়া ওভারটাইম উত্পাদনের পরিমাণটিও সামগ্রিক উত্পাদন পরিকল্পনার জন্য একটি প্যারামিটার। ফ্যাশন পোশাক পণ্যগুলির জন্য উত্পাদনের পরিকল্পনায় চাহিদা অনিশ্চয়তার সাথে লড়াই করতে হয়। বিভিন্ন উদ্যোগ (enterprise) দ্বারা প্র্রদত্ত সহযোগিতামূলক পূর্বাভাস সামগ্রিক সরবরাহ চেইন পরিকল্পনার একটি গুরুত্বপূর্ণ ইনপুট। তবে, উত্পাদন পরিকল্পনায় উত্পাদন করার সময়, পূর্বাভাসিত গ্রাহকের চাহিদা মূলত অনিশ্চিত।

Zara একটি খুচরা-বিক্রয় প্রতিষ্ঠান: সরবরাহ চেইন সম্পর্কিত বিশ্লেষণ

Zara2

খুচরা প্রতিষ্ঠান যারা (Zara) -এর  প্রায়  ৫০ টি দেশ থেকে সরবরাহকারীরা  রয়েছে।  যারা-কে  তার  মার্কেট অংশে “ফাস্ট ফ্যাশন” বলা হয়। এর আইসিটি অবিচ্ছিন্নভাবে সংস্থার মধ্যে সমন্বয় সাধন এবং সরবরাহ চেইন ইন্টিগ্রেশন উন্নত করার চেষ্টা করে। প্রতিষ্ঠানের প্রযুক্তি গ্রাহকের কার্যক্ষম প্রতিক্রিয়া উন্নত করে, একই সাথে খরচ কমিয়ে দেয়। তার প্রধান কৌশল  হলো  ভোক্তা চাহিদা দ্রুত উত্তর দিতে চেষ্টা করা এবং আইটি এবং মানব সম্পদের মাধ্যমে ভোক্তা প্রবণতা অনুমান করা । Zara পিডিএ ব্যবহার করে স্টোর পরিচালকদের সাথে চেক করার এবং গ্রাহকের প্রতিক্রিয়া আপডেট করার উপর ভিত্তি করে তথ্য আপডেট করতে থাকে।

উন্নয়নশীল দেশ থেকে কানাডায় রপ্তানি সুবিধা: বাংলাদেশ পরিপ্রেক্ষিত

Can_BD

বিস্তারিত পড়ুন

RSS
Follow by Email