সরবরাহ চেইনের সমন্বয়ের অভাব এবং বুলহুইপ (“bullwhip”) প্রভাব সম্পর্কে আলোচনা
সাপ্লাই চেইন এ, একজন সাপ্লাই চেইন ম্যানেজার সাপ্লাই চেইনের সমস্ত দিকগুলির রসদকে সমন্বিত করে যা পাঁচটি অংশ নিয়ে গঠিত: পরিকল্পনা বা কৌশল, কাঁচামাল এবং পরিষেবাগুলির উত্স, উত্পাদন, অর্থাৎ উত্পাদনশীলতা এবং দক্ষতা, ও সরবরাহ , ত্রুটিযুক্ত এবং অবাঞ্ছিত পণ্যের জন্য রিটার্ন সিস্টেম ইত্যাদি । পর্যায়গুলি ক্রমবর্ধমান হওয়ায় অর্ডারগুলির ওঠানামা ক্রমবর্ধমান হয় । যখন কেউ খুচরা বিক্রেতাদের থেকে পাইকারদের , উত্পাদনকারীদের , সরবরাহকারীদের কাছে সরবরাহ চেইন অতিক্রম করে, সরবরাহকারীরা সাপ্লাই চেইনের বিভিন্ন কাজ এবং বিভিন্ন পর্যায়ে লক্ষ্য এবং ইনসেন্টিভ সারিবদ্ধ করে সরবরাহ চেইনে সমন্বয় সাধনে সহায়তা করা দরকার। সরবরাহ শৃঙ্খলা যখন খুচরা বিক্রেতাদের থেকে পাইকারদের থেকে প্রস্তুতকারকদের থেকে সরবরাহকারীদের দিকে অগ্রসর হয়, মোট সরবরাহ শৃঙ্খলা লাভের পরিবর্তে স্থানীয় লক্ষ্যগুলি অনুকূলকরণের ফলে এটি বিভিন্ন পর্যায়ে আসে। আর বুলহুইপ ইফেক্টের ফলে সরবরাহ শৃঙ্খলে ব্যয় হয় এবং গ্রাহকসেবার স্তর হ্রাস পায়।
