সাপ্লাই চেইন নিরাপত্তা এবং ব্যবসা ম্যানেজমেন্ট: একটি আলোচনা

C-TPAT-helps-security_F1

স্ট্যান্ডার্ড সাপ্লাই চেইন নিরাপত্তা ব্যবস্থাগুলির মধ্যে রয়েছে: সরবরাহ শৃঙ্খলে  অংশগ্রহনকারীদের ব্যক্তিগত তথ্যাদি রাখা,  সরবরাহ করা সামগ্রী যাচাই করা, গন্তব্য দেশের আগাম সামগ্রীগুলির বিজ্ঞপ্তি, লক এবং অন্যান্য পেশাদার মাধ্যমের ট্রানজিটে পণ্য সরবরাহ নিশ্চিতকরণ, গন্তব্য দেশটিতে প্রবেশের সময়ে মালামাল পরিদর্শন করার সুযোগ সৃষ্টি করা ইত্যাদি। সি-টিপিএটি একটি প্রোগ্রাম যা সন্ত্রাসীদের আমেরিকার যুক্তরাষ্ট্রে গণহত্যার উদ্দেশ্যে অস্ত্র সরবরাহের জন্য সরবরাহ শৃঙ্খলা সংস্থানগুলি ব্যবহার করতে বাধা দেয়। সি-টিপিটিএতে যোগদান, একটি ব্যবসার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ সম্পূর্ণ সরবরাহ চেইন মাধ্যমে নিরাপত্তার জন্য কিছু সরবরাহ চেইন মালিকদের C-TPAT প্রয়োজনীয়তাগুলির উপর ভিত্তি করে ব্যাপক সুরক্ষা মূল্যায়ন পরিচালনা করতে হবে। একটি কারখানা বা সরবরাহ শৃঙ্খলের অন্যান্য এলাকায় হঠাৎ আগুন সাপ্লাই চেইন নিরাপত্তা সরবরাহের জন্য হুমকি হতে পারে। সরবরাহ শৃঙ্খলা নিরাপত্তা এবং জীবনের ক্ষতিও নিশ্চিত করার জন্য অগ্নিকাণ্ডের বিরুদ্ধে প্রয়োজনীয় সতর্কতা অবলম্বন করা আবশ্যক।

কীওয়ার্ড: সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট, সাপ্লাই চেইন সিকিউরিটি, বিজনেস ম্যানেজমেন্ট, সি-টিপিএটি ইত্যাদি।

আইসিসি সংশোধনীর ভিত্তিতে ফ্রেট প্রিপেইড ভিত্তিক প্রকিউরমেন্ট ইনকোটার্ম- ২০২০ সম্পর্কিত একটি আলোচনা ।

Blog-Inco-images-copy-300x124-1-300x124

বিস্তারিত পড়ুন

একটি সরবরাহ চেইন ম্যানেজমেন্টে পানি ভিত্তিক পরিবহন মোড

DIGITAL_BOOK_THUMBNAIL

বিস্তারিত পড়ুন

সরবরাহ চেইন পরিচালনার দৃষ্টিভঙ্গিতে ইনবাউন্ড লজিস্টিক্স সম্পর্কে একটি সংক্ষিপ্ত আলোচনা

Inbound-logistics2

সংস্থাগুলি মানুষকে উদ্দীপনা সরবরাহের শৃঙ্খলা সম্পাদন করার জন্য প্রচুর সময় এবং অর্থ অপচয় করে-এই  ক্ষেত্রে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (AI) এক সহায়ক প্রযুক্তি।  ক্রয়ের আদেশ  প্রেরণ করা হয় তখন এসএপি (SAP) অভ্যন্তরীণ সরবরাহ প্রক্রিয়া শুরু করে। সরবরাহকারী মূল্যায়ন, নিরীক্ষণ এবং ক্রেডিট স্কোরিং থেকে সরবরাহ  করা ডেটা সহ সরবরাহকারী সম্পর্ক পরিচালনার জন্য ভবিষ্যদ্বাণীমূলক বিশ্লেষণের ব্যবহার সরবরাহকারী নির্বাচন এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্তের জন্য একটি কাঠামো সরবরাহ করতে পারে। সন্দেহ নেই যে এআই এবং মেশিন লার্নিংয়ের সম্ভাব্যতা নির্ধারিতভাবে সরবরাহ চেইনে অর্জন করা হবে ।  বিক্রেতার তথ্য, আইটেম, প্রত্যাশিত পরিমাণ এবং বিতরণের বিশদ অন্তর্ভুক্ত থাকবে। ডেলিভারি মনিটরটি প্রদর্শন এবং খোলার এবং বিতরণ প্রক্রিয়াটি সম্পূর্ণ করতে ব্যবহৃত হয়। এআই সহ বড় আকারের তথ্য অন্তর্দৃষ্টি সরবরাহ সাপ্লাইয়ের স্বচ্ছতা এবং অপ্টিমাইজেশান করতে পারে এবং সাপ্লাই চেইনের সিদ্ধান্ত গ্রহণের কার্যকারিতাটিকে সম্ভাব্যভাবে বৈপ্লবিক পরিবর্তন করতে পারে।
কীওয়ার্ডস: ইনবাউন্ড লজিস্টিকস; সরবরাহ চেইন নমনীয়তা; লজিস্টিক নমনীয়তা।

একটি সরবরাহ চেইনে আকাশপথে মালবহন সম্পর্কে একটি আলোচনা

Air-cargo_F1-450x638

বিস্তারিত পড়ুন

একটি সাপ্লাই চেইন এর চক্র সম্পর্কে আলোচনা

Supply-Chain-B (1)

শুধুমাত্র উতপাদক নয় বরং সরবরাহকারী, খুচরা বিক্রেতা, গুদাম এবং গ্রাহকদের নিজেদের সরবরাহ শৃঙ্খলে অন্তর্ভুক্ত করা হয়। একটি সাধারণ সাপ্লাই চেইনে গ্রাহক, খুচরো বিক্রেতা, পরিবেশকদের, উতপাদকগণ, কম্পোনেন্ট সরবরাহকারী সহ বিভিন্ন পর্যায় রয়েছে। সাপ্লাই চেইনের প্রতিটি সদস্যের ভূমিকা হিসাবে অপারেশন সিদ্ধান্ত প্রণয়ন করা হয় । এটির লক্ষ্য গ্রাহকের আদেশকে উতপাদনে রূপান্তর করা। কিছু বন্টন চ্যানেল রয়েছে যা সাপ্লাই চেইন নেটওয়ার্ককে সামগ্রিকভাবে গ্রাহকের কাছে পণ্য পৌঁছাতে সক্ষম করে। সরবরাহকারী  একটি সরবরাহকারী এন্টারপ্রাইজ যা একটি সাপ্লাই চেইন সাইকল এ কাঁচামাল   সরবরাহ করে।

একটি সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট পরিপ্রেক্ষিতে রাজস্ব ব্যবস্থাপনা

Pricing_revenue-300x148-1

রাজস্ব ব্যবস্থাপনা হল মুনাফা বাড়ানোর জন্য মূল্যের ব্যবহার, যদিও সরবরাহ একটি সাপ্লাই চেইন সম্পদে সীমিত। লাভ মার্জিন বাড়ানোর জন্য সাপ্লাই চেইন ম্যানেজারদের অবশ্যই মূল্য সহ উপলব্ধ সমস্ত লিভার ব্যবহার করতে হবে। রাজস্ব ব্যবস্থাপনার ধারণাগুলি পরামর্শ দেয় যে প্রথমে পরিচালকদের মূল্য নির্ধারণকে একটি লিভার হিসাবে ব্যবহার করা উচিত, তারপরে তারা সম্পদ বৃদ্ধি বা   কমিয়ে    এগিয়ে যেতে পারে। তৃতীয় ধরনের পন্থা তিনি গ্রহণ করতে পারেন উচ্চ চাহিদার মৌসুমে, তিনি কম দাম নিতে পারেন এবং কম চাহিদার মৌসুমে তিনি বেশি দাম নিতে পারেন। রাজস্ব ব্যবস্থাপনা বাল্ক প্রাইস এবং স্পট মার্কেট সেলিংয়ের মধ্যে সঠিক ভারসাম্য খুঁজে লাভ করে লাভ বাড়ায়। দামগুলি অবশ্যই একটি বাধা সহ সেট করা উচিত যাতে উচ্চ মূল্য দিতে ইচ্ছুক সেগমেন্ট কম দাম দিতে সক্ষম হয় না। উচ্চ মূল্য বিভাগের জন্য সংরক্ষিত সম্পদের পরিমাণ এমন যে এটি নিম্ন মূল্যের অংশের সমান।

সরবরাহ চেইন পরিকল্পনা কীভাবে কাজ করে: এই বিষয়ে একটি সাধারণ আলোচনা

supply-chain-planning1

গ্রাহকের চাহিদার অনিশ্চিত প্রকৃতিটিকে সম্ভাব্য সর্বোত্তম উপায়ে সম্ভাব্য অনিশ্চিত গ্রাহকের চাহিদা মেটাতে এবং উত্পাদন ব্যয় হ্রাস , উত্পাদন পরিকল্পনা এবং বিশেষত উত্পাদন পরিমাণ উত্থাপনের মাধ্যমে বিবেচনা করা প্রয়োজন। সমষ্টিগত পরিকল্পনা হ’ল এমন একটি প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে কোনও সংস্থা তাদের আদর্শ স্তরের ক্ষমতা, উত্পাদন, ইনভেন্টরি, স্টক-আউট পরিস্থিতি, মূল্য নির্ধারণ, উপ-চুক্তি ইত্যাদির বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেয় । পরামিতিগুলি হ’ল উত্পাদন হার, কর্মশক্তি, ওভারটাইম, মেশিনের ক্ষমতা স্তর, সাবকন্ট্র্যাক্টিং, ব্যাকলগ এবং হাতে আছে এমন ইনভেন্টরি এর তালিকা। ওভারটাইম উত্পাদনের পরিমাণটি সামগ্রিক উত্পাদন পরিকল্পনার জন্য একটি প্যারামিটার। ফ্যাশন পোশাক পণ্যগুলির জন্য উত্পাদনে পরিকল্পনার চাহিদা অনিশ্চয়তার সাথে লড়াই করতে হয়। বিভিন্ন উদ্যোগ দ্বারা নির্মিত সহযোগিতামূলক পূর্বাভাস সামগ্রিক সরবরাহ চেইন পরিকল্পনার একটি গুরুত্বপূর্ণ ইনপুট। তবে, উত্পাদন পরিকল্পনা উত্পাদন করার সময়, পূর্বাভাসিত গ্রাহকের চাহিদা মূলত অনিশ্চিত।
কীওয়ার্ডস: সামগ্রিক সরবরাহ চেইন পরিকল্পনা, চাহিদা, পূর্বাভাস, পোশাক সরবরাহ চেইন।

এইচ অ্যান্ড এম(H&M) সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট: একটি কেস স্টাডি

H-AND-M-150x150_B

এব্সট্রাক্ট

১৯৯৮ সালে দশকের শেষের দিকে ফ্রান্স সহ বেশ কয়েকটি ইউরোপীয় দেশে এইচএন্ডএম স্টোর প্রথম এইচএন্ডএম স্টোর

খোলা হয়েছিল। আজ, H&M হোম প্রধানত দোকানে এবং অনলাইনে পাওয়া যায়, এবং স্বতন্ত্র H&M হোম স্টোরের

মাধ্যমেও প্রসারিত হচ্ছে ।

কীওয়ার্ড: এইচ অ্যান্ড এম স্টোর, স্থায়িত্ব (sustainability), সাপ্লাই চেইন।

সোর্সিং সিদ্ধান্ত এবং তৃতীয় পক্ষ সরবরাহ চেইন ম্যানেজমেন্ট পরিষেবা প্রদানকারী বিষয়ক আলোচনা

Sourcing decision_Suppliers

বিস্তারিত পড়ুন

RSS
Follow by Email