Zara একটি খুচরা-বিক্রয় প্রতিষ্ঠান: সরবরাহ চেইন সম্পর্কিত বিশ্লেষণ

Zara_Princesa_58_Madrid_01-300x228

এব্সট্রাক্ট: খুচরা প্রতিষ্ঠান যারা (Zara) -এর  প্রায়  ৫০ টি দেশ থেকে সরবরাহকারীরা  রয়েছে।  যারা-কে  তার  মার্কেট অংশে “ফাস্ট ফ্যাশন” বলা হয়। এর আইসিটি অবিচ্ছিন্নভাবে সংস্থার মধ্যে সমন্বয় সাধন এবং সরবরাহ চেইন ইন্টিগ্রেশন উন্নত করার চেষ্টা করে। প্রতিষ্ঠানের প্রযুক্তি গ্রাহকের কার্যক্ষম প্রতিক্রিয়া উন্নত করে, একই সাথে খরচ কমিয়ে দেয়। তার প্রধান কৌশল  হলো  ভোক্তা চাহিদা দ্রুত … বিস্তারিত পড়ুনZara একটি খুচরা-বিক্রয় প্রতিষ্ঠান: সরবরাহ চেইন সম্পর্কিত বিশ্লেষণ

একটি লজিস্টিক কন্ট্রোল সিস্টেম: ক্যানব্যান (“Kanban”)

Kanban-images_Blog_F

এব্সট্রাক্ট সামগ্রিকভাবে একটি উত্পাদন ব্যবস্থা চালানোর জন্য এবং উত্পাদন   পদ্ধতি  উন্নয়নের জন্য ক্যানব্যান  ব্যবহার করা হয়। ১৯৫৩ সালে টয়োটা কোম্পানি উত্পাদন প্রক্রিয়াতে কানবান সিস্টেমটি ব্যবহার করে । যার সংকেত replenishment চক্র দ্বারা ট্র্যাক করা হয়, যাতে সরবরাহকারী এবং ক্রেতা এটা লক্ষ্য  করে  । তারা দেখেছে যে একটি প্রক্রিয়া গ্রাহক হিসাবে এবং  পরবর্তি   প্রক্রিয়া দোকান হিসাবে … বিস্তারিত পড়ুনএকটি লজিস্টিক কন্ট্রোল সিস্টেম: ক্যানব্যান (“Kanban”)

সোর্সিং সিদ্ধান্ত এবং তৃতীয় পক্ষ সরবরাহ চেইন ম্যানেজমেন্ট পরিষেবা প্রদানকারী বিষয়ক আলোচনা

Sourcing decision_Suppliers

এব্সট্রাক্ট: সরবরাহকারী স্কোরিং সরবরাহকারীর কার্যকারিতাকে রেট দেওয়ার জন্য ব্যবহৃত হয়। যদি সরবরাহ চেইন উদ্বৃত্ত এবং সামগ্রিক মূল্যের উপর প্রভাবের ভিত্তিতে সরবরাহকারীদের মধ্যে তুলনা করা  হয়, এবং সোর্সিং প্রক্রিয়া কার্যকর হয় তবে এটি ফার্ম এবং  সরবরাহ   চেইনের জন্য বিভিন্ন উপায়ে মুনাফা বাড়ায়।  সোর্সিং যদি  তৃতীয় পক্ষের ক্ষমতা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করে, তাহলে একটি  ফার্ম  একটি সরবরাহ চেইন … বিস্তারিত পড়ুনসোর্সিং সিদ্ধান্ত এবং তৃতীয় পক্ষ সরবরাহ চেইন ম্যানেজমেন্ট পরিষেবা প্রদানকারী বিষয়ক আলোচনা

RSS
Follow by Email
Facebook
Google+
https://ban.schain24.com/tag/%E0%A6%B8%E0%A6%B0%E0%A6%AC%E0%A6%B0%E0%A6%BE%E0%A6%B9-%E0%A6%9A%E0%A7%87%E0%A6%87%E0%A6%A8%E0%A7%87-%E0%A6%95%E0%A7%8D%E0%A6%B0%E0%A6%B8-%E0%A6%AB%E0%A6%BE%E0%A6%82%E0%A6%B6%E0%A6%A8-%E0%A6%A1">
Twitter