Zara একটি খুচরা-বিক্রয় প্রতিষ্ঠান: সরবরাহ চেইন সম্পর্কিত বিশ্লেষণ

Zara2

খুচরা প্রতিষ্ঠান যারা (Zara) -এর  প্রায়  ৫০ টি দেশ থেকে সরবরাহকারীরা  রয়েছে।  যারা-কে  তার  মার্কেট অংশে “ফাস্ট ফ্যাশন” বলা হয়। এর আইসিটি অবিচ্ছিন্নভাবে সংস্থার মধ্যে সমন্বয় সাধন এবং সরবরাহ চেইন ইন্টিগ্রেশন উন্নত করার চেষ্টা করে। প্রতিষ্ঠানের প্রযুক্তি গ্রাহকের কার্যক্ষম প্রতিক্রিয়া উন্নত করে, একই সাথে খরচ কমিয়ে দেয়। তার প্রধান কৌশল  হলো  ভোক্তা চাহিদা দ্রুত উত্তর দিতে চেষ্টা করা এবং আইটি এবং মানব সম্পদের মাধ্যমে ভোক্তা প্রবণতা অনুমান করা । Zara পিডিএ ব্যবহার করে স্টোর পরিচালকদের সাথে চেক করার এবং গ্রাহকের প্রতিক্রিয়া আপডেট করার উপর ভিত্তি করে তথ্য আপডেট করতে থাকে।

কোভিড -১৯: বিশ্বব্যাপী অর্থনীতি এবং সরবরাহের চেইনে তার ব্যাপক প্রভাব পড়েছে

US-International-trade_Coronavirus-outbreak.

করোনা ভাইরাস (ক্যাভিড-১৯) এর পাশাপাশি বিভিন্ন উপাদান হিসাবে চীনের অর্থনীতিতে প্রভাব ফেলে। বাংলাদেশ এমন একটি এশীয় দেশ যা চীনের অর্থনৈতিক সমস্যায় সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্থ বিশ দেশগুলির মধ্যে একটি। বাণিজ্য ও উন্নয়নের জন্য জাতিসংঘের সংস্থা ইউএনসিটিএডের প্রতিবেদনে এটি দেখা যায়। কেনার প্যানিক  এর জন্য মেডিকেল উপকরণের অভাব থেকে শুরু করে সরবরাহের চেইনের লিঙ্কগুলি ভেঙে যাচ্ছে। যাইহোক, এটি দীর্ঘ সময়ের জন্য মূল্যবান শেখার পাঠ সরবরাহ করতে পারে।

সাপ্লাই চেইন নিরাপত্তা এবং ব্যবসা ম্যানেজমেন্ট: একটি আলোচনা

C-TPAT-helps-security_F1

বিস্তারিত পড়ুন

সোর্সিং সিদ্ধান্ত এবং তৃতীয় পক্ষ সরবরাহ চেইন ম্যানেজমেন্ট পরিষেবা প্রদানকারী বিষয়ক আলোচনা

Sourcing decision_Suppliers

বিস্তারিত পড়ুন

একটি লজিস্টিক কন্ট্রোল সিস্টেম: ক্যানব্যান (“Kanban”)

Kanban-images_Blog_F

বিস্তারিত পড়ুন

RSS
Follow by Email